Châteaumeillant, 2014 : Un pacte, une renaissance pour le vin du Berry

17 juin 2025

Un vignoble de l’ombre à la lumière : Genèse d’un engagement

Nichée au sud du Berry, la petite appellation de Châteaumeillant n’attire pas la lumière aussi aisément que ses voisines plus célèbres. Pourtant, elle porte en elle tout le charme d’une terre qui a traversé les âges : dès l’Antiquité, la vigne y racinait déjà, foulée par les Gaulois, avant des siècles de soubresauts et de renaissance (source : AOC Châteaumeillant, site officiel).

Mais au début du XXIe siècle, le vignoble bruisse d’inquiétudes. Les années 2000 voient l’érosion du nombre de viticulteurs, une image brouillée, la difficulté à exister entre Berry et Limousin, Loire et Bourgogne. L’obtention tant attendue de l’AOC en 2010 (JO du 14 octobre 2010) est déjà une victoire, mais insuffisante sans dynamisme collectif. C’est dans cette atmosphère mêlée d’espoirs et de doutes qu’émerge, le 4 juin 2014, un « Pacte pour le vin à Châteaumeillant », signé à la Maison du Vin, lieu ô combien symbolique.

Le Pacte du 4 juin 2014 : Contenus, ambitions, signataires

Les fondations d’une stratégie partagée

Ce 4 juin, sous les vieilles poutres de la Maison du Vin, producteurs, négociants, élus locaux et acteurs institutionnels (notamment le Conseil Départemental, la Région Centre-Val de Loire, l’INAO) s’assoient à la même table. Objectif : fixer des engagements majeurs pour faire rayonner le vin de Châteaumeillant tout en préservant ses traditions.

  • Dynamiser la promotion de l’AOC : création d’outils collectifs de communication, participation accrue aux salons, accueil oenotouristique renforcé
  • Soutenir la conversion des vignerons : aide technique et financière pour la transition vers des méthodes plus respectueuses de l’environnement, formation du personnel, mutualisation d’achats
  • Gouvernance renouvelée : implication horizontale des acteurs, consultations régulières, transparence sur l’utilisation des fonds et décisions collectives
  • Qualité et traçabilité : amélioration des contrôles, montée en gamme, respect du cahier des charges AOC

La signature du pacte se fait sur la base d’une charte rédigée en six volets très précis, incluant des engagements individuels (exploitations) et collectifs (syndicat, interprofession).

Châteaumeillant, terre de singularités à protéger

Un terroir qui intrigue

Le vignoble de Châteaumeillant couvre moins de 100 hectares, sur huit communes, avec une production confidentielle (un peu plus de 4500 hl/an, source : Comité national INAO).

Singularité rare en Val de Loire : le vignoble fait la part belle à deux cépages, le gamay qui domine, apportant fraîcheur et croquant, et le pinot noir pour la structure. Mais son trésor le plus secret s’appelle « vin gris », cette tradition colorée d’un souffle rose saumoné, vinifiée en pressurage direct. Contrairement aux rosés classiques, la légèreté et la tension se disputent chaque gorgée. Le Pacte de 2014 acte la volonté de protéger ces méthodes et ces profils uniques, à l’heure où le marché demande de l’identitaire.

Sols et paysages, l’atout discret

Les sols de sable sur graves, ponctués de quartz et cailloutis, offrent une maturation lente et préservent l’acidité, permettant de donner naissance à des vins digestes, vibrants, loin des standards internationales. Les parcelles s’étirent entre 200 et 300 mètres d’altitude – un détail qui influe sur la fraîcheur et la vigueur des jus. La mosaïque de parcelles, héritée de la petite propriété, est typique des paysages berrichons.

Un pacte, pourquoi ? Défis et urgences de 2014

Ce pacte, loin d’être anecdotique, répond à des urgences criantes en 2014 :

  • Paupérisation du vignoble : de 52 exploitants en 1970, Châteaumeillant n’en compte plus que 22 en 2014, avec seulement 103 hectares plantés (Source : FranceAgriMer, INAO)
  • Désaffection des jeunes générations : Le vieillissement de la population viticole (âge médian : 55 ans) fragilise la transmission du savoir-faire
  • Mise en marché délicate : Vins boudés par la grande distribution et une notoriété faiblement installée sur les marchés export (moins de 5% des volumes expédiés à l’international – source : CIVL, CCI du Cher, 2014)

La nécessité d’un électrochoc se fait sentir : relancer des investissements en communication, accompagner la montée en gamme, rendre à Châteaumeillant une identité singulière face à la montée en puissance des rosés d’Anjou ou de Provence.

Premiers pas et effets du pacte : Bousculer la routine

Du discours aux actes

Les effets concrets du pacte se constatent dès 2015 :

  • Renouveau de l’œnotourisme : développement de la Route des Vins de Châteaumeillant, organisation d’événements comme la « Fête du Vin Gris »
  • Arrivée de nouveaux profils de vignerons : quelques domaines sont repris ou créés par de jeunes installés, souvent venus de l’extérieur et séduits par le potentiel du territoire
  • Innovations collectives : lancement de cuvées en commun, communication partagée (site AOC Châteaumeillant, page Facebook du syndicat) et participation à des concours nationaux

Bien sûr, tout ne se fait pas en un claquement de doigts. La dynamique reste fragile : entre 2014 et 2019, le nombre de viticulteurs passe de 22 à 18, preuve que la transition génère des tensions mais aussi des mutations (Données INAO, Annuaire 2019).

Une montée en qualité reconnue

Le travail sur la traçabilité et la qualité porte cependant ses fruits. En 2017, la revue La Revue du Vin de France salue « une montée remarquable du niveau général du Châteaumeillant Gris » (n°613, avril 2017), soulignant la fraîcheur retrouvée et la capacité à fédérer des producteurs autour d’un style lisible. En 2018, la médaille d’or du Concours Général Agricole (cuvée Vincent Crouteau, source : CGA Paris) résonne comme la reconnaissance d’un travail collectif engagé quatre ans plus tôt.

Regard sur l’avenir : héritage et défis nouveaux

L’équilibre entre tradition et modernité

Châteaumeillant continue de marcher sur une ligne de crête. Le pacte de 2014, tout en étant un acte fondateur, n’a pas réglé tous les défis :

  • Rajeunissement du vignoble : Malgré des installations, la transmission reste un enjeu brûlant pour la décennie à venir
  • Adaptation au changement climatique : La recherche d’une ventilation naturelle sur les talus, le retour à la polyculture, l’essai de cépages complémentaires s’invitent dans les débats d’assemblée
  • Attractivité touristique : Le pari de l’œnotourisme doit désormais tenir son rang face à d’autres destinations ligériennes en plein essor
  • Conquête des marchés : Même si la notoriété progresse, l’accès au réseau des cavistes spécialisés et des restaurants bistronomiques parisiens reste laborieux (source : Syndicat des Vins de Châteaumeillant, 2022)

Le témoignage des vignerons : entre espoir et vigilance

Martine. S, vigneronne installée depuis 1998, témoigne lors du bilan quinquennal : « Le pacte nous a donné une discipline collective et une écoute nouvelle, ce qu’on n’avait jamais eu. Mais il reste à faire découvrir nos vins autrement que comme curiosité régionale ». D’autres soulignent l’importance de la solidarité nouée entre exploitations face à un marché volatil et à la contrainte administrative toujours complexe.

Châteaumeillant, la force du collectif pour faire rayonner un vin du Berry

En 2014, le « Pacte pour le vin à Châteaumeillant » a constitué un tournant décisif dans l’histoire viticole locale. Il n’a pas suffi à transformer du jour au lendemain un vignoble fragile en région phare, mais a donné l’exemple d’une réponse collective, rigoureuse et imaginative face aux risques de l’effacement. A l’heure où la diversité des terroirs ligériens s’impose comme une richesse inestimable, Châteaumeillant rappelle que rien n’est gagné sans mobilisation, ni sans la patience des gestes réinventés chaque année.

La signature de ce pacte n’est pas seulement une date dans l’agenda du Berry viticole : elle demeure le symbole d’un pari sur la durée, où chaque millésime apporte son chapitre à la grande histoire d’un vin singulier — bien décidée à ne plus rester dans l’ombre.

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